5月3日，华体会网页版_华体会(中国)执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富带队到一分华体会网页版_华体会(中国)承建的医院项目看望慰问节日期间坚守岗位的一线建设者，代表华体会网页版_华体会(中国)向大家致以节日的问候和诚挚的关怀。华体会网页版_华体会(中国)副总经理、总工程师骆长光陪同。

检查现场

林家富一行深入施工现场，实地察看项目安全生产、质量管控及施工进展等情况，与一线管理人员、劳务工友亲切交谈，详细询问大家的工作生活情况，感谢大家的辛勤付出与无私奉献。在认真听取项目整体进展及下一步工作计划汇报后，现场协调解决项目推进中存在的困难，并对后续重点工作进行了详细部署。

在随后召开的检查反馈会上，林家富对项目下一步工作提出五点要求。一是暖心慰问鼓劲，全面凝聚攻坚合力。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，继续发扬建工铁军作风，以劳动竞赛为抓手，锚定节点目标，全力冲刺，确保实现“双过半”和建设单位要求的目标任务。二是坚持全面统筹，扎实推进项目工作。作为华体会网页版_华体会(中国)重点项目，精准梳理工程量清单，全面厘清当前债权债务，为后续高效推进各项工作筑牢坚实基础。三是依规严格管理，严守华体会网页版_华体会(中国)流程纪律。劳务分包、材料采购、合同签订等关键环节必须严格遵循华体会网页版_华体会(中国)相关管理制度执行，一切从华体会网页版_华体会(中国)整体利益出发，严守纪律法规红线。四是科学倒排工期，确保安全质量并重。在确保安全与质量的前提下，科学组织施工，紧扣项目交付时间节点，制定详尽的各项工作倒排计划，后续生产任务必须严格按倒排计划逐项落实。五是强化成本管控，落实过程精细管理。全面罗列成本项，实施全过程严格管控，杜绝浪费现象，强化材料管理，推行成本责任制，持续优化资源配置，实现降本增效。

检查反馈会现场

华体会网页版_华体会(中国)安全生产管理部总经理莫志元及项目管理人员参加。