7月6日下午，集团华体会网页版_华体会(中国)董事长、党委书记金宁运一行五人到华体会网页版_华体会(中国)调研，就华体会网页版_华体会(中国)今年上半年完成集团下达的各项指标情况以及当前运营状况进行了座谈。陪同金董事长调研的有集团华体会网页版_华体会(中国)总经理助理、投资发展部部长韦春杰，副总经济师、市场经营部部长刘传海，纪委副书记、监察室主任翁科和办公室副主任刘新宁，华体会网页版_华体会(中国)领导班子成员及各分华体会网页版_华体会(中国)经理、各处室主要负责人参加了调研会。调研会由集团总经理助理、投资发展部部长韦春杰主持。

调研会上，华体会网页版_华体会(中国)董事长、党委书记黄彩群就华体会网页版_华体会(中国)2012年上半年工作作了总结汇报，华体会网页版_华体会(中国)总经理、党委副书记黄深红，党委副书记、纪委书记黄益斌，工会主席何汉荣等也分别作了相关汇报。上半年华体会网页版_华体会(中国)承接工程任务11.79亿元，同比增长56.68%，完成年度计划的73.69%；实现营业收入5.09亿元，同比增长28.25%，完成年度计划的41.72%；实现利润总额154万元，同比增长54%，完成年度计划51.33%。

金董事长听取汇报后，对华体会网页版_华体会(中国)的工作给予了肯定，认为总承包华体会网页版_华体会(中国)作为新独立组建的法人单位，已迈出了坚实的一步。对华体会网页版_华体会(中国)上半年工作的评价是有喜有忧，喜的是华体会网页版_华体会(中国)效益在提高，承接任务好，生产经营平稳发展，创先争优活动有成效，履行了托管六华体会网页版_华体会(中国)的责任，做好实事，做了好事；忧的是竞争力不强，项目管理有待加强，规模小，家底薄，积累少，现场管理标准化有待加强。针对华体会网页版_华体会(中国)的实际，金董事长对华体会网页版_华体会(中国)下半年及以后的工作作出了重要指示：一是抓好定位。华体会网页版_华体会(中国)今后的定位是“以房建为主，以自营为主”，要做到“上规模、创品牌、争效益、谋发展”。二是坚定信心。对办好华体会网页版_华体会(中国)要有信心，有责任感，有激情。三是要增强市场竞争力。通过培养、引进人才和做好华体会网页版_华体会(中国)资质增项工作，增强经营能力、管理能力和控制风险能力，并通过培育一两家主力分华体会网页版_华体会(中国)具备打硬仗的能力来增强华体会网页版_华体会(中国)的市场竞争力。四是要进一步解放思想，创新体制机制，抓好绩效考核，调动各方面积极性。五是要进一步做好创先争优、党的建设、反腐倡廉工作以及稳定工作。六是集团将全力支持华体会网页版_华体会(中国)工作，帮助解决企业在生产经营、增强市场竞争力、改善员工工作和生活环境等方面存在的困难和问题。如华体会网页版_华体会(中国)基地建设问题、资金问题、资质提升和增项问题、集团内部项目的协调问题、以及危旧房改造问题等等。
陪同金董事长调研的集团总部机关相关部门的领导也有针对性地提出了意见和要求。