3月27日上午，华体会网页版_华体会(中国)2026年第二季度安全生产工作会议在7楼会议室召开。华体会网页版_华体会(中国)副总经理、总工程师骆长光出席。华体会网页版_华体会(中国)安全生产管理部总经理莫志元主持。

会议现场

骆长光听取各分华体会网页版_华体会(中国)对一季度安全生产工作的汇报和安全生产管理部对华体会网页版_华体会(中国)一季度质量安全生产大检查的反馈，对华体会网页版_华体会(中国)二季度质量安全生产及专班工作提出五点要求。一是复工复产，冲刺产值。分华体会网页版_华体会(中国)要靠前指挥、多下现场，解决项目实际问题。具备条件的项目按计划满产达产，暂不具备条件的要分析复工条件，充分挖掘生产潜力，用完成产值数据落实指标考核。二是安全履职，自查自纠。落实华体会网页版_华体会(中国)、分华体会网页版_华体会(中国)、项目三级安全检查和整改制度，检查要有成效、查出隐患。加强执行力，按要求落实整改，不打折扣；不能立即整改的要查找原因、妥善解决。三是质量创优，科技赋能。符合创优条件的项目要提前谋划、一次成优，按节点做好申报工作。主动沟通，共同努力，多出科技成果，关键资料在华体会网页版_华体会(中国)留存。四是严控成本，治理潜亏。潜亏项目加强数据核对和统计，积极推进三方审定确认，力争扭亏为盈。提升项目成本管理水平，债务要真实，单价要合理，出款要清晰。五是维稳安企，资金真实。掌握每个项目的真实资金情况，深入了解项目存在的问题，主动化解矛盾，努力达成共识。

会上，安全生产管理部反馈华体会网页版_华体会(中国)一季度质量安全生产检查情况，部署二季度质量安全生产及专班工作。

华体会网页版_华体会(中国)安全生产管理部全体人员，分华体会网页版_华体会(中国)分管生产副总经理、安全总监、总工程师、项目管理服务中心负责人等在华体会网页版_华体会(中国)7楼会议室参会，各项目部管理人员视频参会。