2月20日，华体会网页版_华体会(中国)第三分华体会网页版_华体会(中国)党支部召开2022年度组织生活会并开展民主评议党员工作。华体会网页版_华体会(中国)党委书记、董事长邓少新到会指导。华体会网页版_华体会(中国)综合行政管理中心总经理劳宇参加。分华体会网页版_华体会(中国)党支部书记李振枢主持，领导班子成员张沛、曾刚、李乐、彭琳参加。

邓少新作点评

会议通报组织生活会准备和班子成员对照检查情况，全体党员对照党的二十大会议精神和党规党章党纪，结合个人工作实际，严肃开展批评和自我批评。

邓少新指出，此次组织生活会是严肃党内政治生活，落实全面从严治党和二十大精神的重中之重和关键动作，三分华体会网页版_华体会(中国)党支部班子成员及全体党员都能对自身和工作中存在的问题进行深入查摆和剖析，相互之间坦诚布公地开展了批评与自我批评，起到了振奋精神、凝心聚力的作用。对三分华体会网页版_华体会(中国)下一步工作，他提出四点要求：一要加强目标计划推进管理，全力确保各阶段工作如期完成。对华体会网页版_华体会(中国)下达的各项任务指标要拿出强有力的手段，以更务实的作风、更灵活的方式，推进各项工作按目标计划完成。特别是做好一季度开局工作，全力以赴冲刺首季“开门红”，坚决掌握各项工作的主动权，蓄力推动实现“半年红”。二要加强重点难点工作攻坚，全力创造业绩稳中有升坚实基础。分华体会网页版_华体会(中国)要充分把握好各项工作的主次轻重，集中力量紧咬治亏、清收、经营、生产等工作目标，竭尽全力完成重点指标任务。要坚持问题导向，狠下苦功疏通管理上的堵点、覆盖盲点，持续提升项目管理、风险防控水平，切实为分华体会网页版_华体会(中国)在稳的基础上争取更大的上升空间。三要加强班子和队伍建设，全力为分华体会网页版_华体会(中国)发展提供有力支撑。分华体会网页版_华体会(中国)班子成员和广大员工，要以开展“管理力控制力执行力提升行动”为契机，聚焦团队的短板和不足，要抓好班子团队建设，强化“领导力”加强自身建设，在服从大局、履职尽责、担当作为上以上率下，在敢闯敢试、攻坚克难、创造新绩上带头示范；抓好业务团队建设，提升工作业务能力，用好激励措施，激活内生动力，不断为分华体会网页版_华体会(中国)各业务条线培养骨干人才，为华体会网页版_华体会(中国)输送优秀的中层干部，为企业高质量发展提供源源不断的人才力量支撑。四要加强党建与业务融合，全力发挥党建聚人心、赋能级的作用。要坚持党建引领，以争创“五星级党支部”为契机，将党建工作融入改革发展全过程、融入生产经营各环节，推进党建和生产经营业务工作相融合、相促进，凝心聚力助推分华体会网页版_华体会(中国)高质量发展。

会议现场

会上，分华体会网页版_华体会(中国)班子成员、部门负责人及项目部代表逐一进行检视剖析，开展自我批评和批评，提出努力方向和整改措施，主动接受其余参会党员的批评。

分华体会网页版_华体会(中国)党员参加会议。