8月9日，华体会网页版_华体会(中国)董事长、党委书记邓少新带队先后到二分华体会网页版_华体会(中国)和六分华体会网页版_华体会(中国)开展下半年工作调研。华体会网页版_华体会(中国)副总经理黎平山参加六分华体会网页版_华体会(中国)调研会，财务总监翟羽佳参加二分华体会网页版_华体会(中国)调研会。

邓少新讲话

在二分华体会网页版_华体会(中国)，邓少新在详细听取上半年工作汇报后，就现阶段生产经营中存在的重点、难点问题进行研究部署并提出要求。一是舞好经营龙头，打赢市场开拓攻坚战，助推华体会网页版_华体会(中国)高质量发展，力争在完成年度任务指标的基础上有所突破。二是加强项目管理提升，落实“两个提升年”活动方案，切实提高项目管理上新台阶。三是集中精力解决分华体会网页版_华体会(中国)历史遗留问题，以老旧项目为载体，指定解决方案、狠抓落实，确保历史遗留问题得到及时的清理和解决。四是加强团队建设，考量资源配备，精干人员队伍，培养后备人才，提高分华体会网页版_华体会(中国)团队执行力和战斗力。五是树立牢固的廉洁观念，分华体会网页版_华体会(中国)党支部要起到主体作用，强化责任意识，树立正确观念，筑牢防火墙。六是分华体会网页版_华体会(中国)班子要有奋斗精神，坚定信心，以身作则，以上率下，拒绝“躺平”，带领分华体会网页版_华体会(中国)全力冲刺完成年度任务目标。

二分华体会网页版_华体会(中国)会议现场

在六分华体会网页版_华体会(中国)，邓少新认真听取上半年指标完成情况及下半年工作重点、存在的问题与困难、“双提升年”“双降”工作开展等情况，以及广西工职院二标段项目超概问题情况汇报，对下半年工作开展提出四点要求。一是坚定信心。不论面临多大困难和多复杂的市场环境，都要坚定信心，强化班子团结协作，加大人才梯队的建设与培养，攻坚克难，保持冲劲，坚决完成下半任务目标。二是加强市场经营。着力提升班子领导经营能力，从分华体会网页版_华体会(中国)内部培养好经营人才，从外部引进经营能力强的人才。三是抓好生产经营。严格项目质量和安全管理，全面提升项目管理水平，对项目超概等问题要加强指导。在发展中解决历史遗留问题，减轻发展包袱，轻装上阵。四是坚持廉洁从业。对于廉洁从业要常抓不放，时刻警醒，坚守廉洁从业底线，不触碰高压线。分华体会网页版_华体会(中国)党支部要做好廉洁从业的宣传、监督工作。

六分华体会网页版_华体会(中国)会议现场

黎平山、翟羽佳及华体会网页版_华体会(中国)相关部门负责人分别对分华体会网页版_华体会(中国)下半年工作提出要求和意见建议。

华体会网页版_华体会(中国)相关部门负责人、分华体会网页版_华体会(中国)领导班子、各部门负责人等参加。